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5055(第8页)

有潘凡的邮件管家,湍流所给收到的全部邮件,都发送了一封回复:

“您好,由于邮件数量过多,我们需要进一步了解您的情况。”

首先,附上了湍流所现在能够提供的硬件条件,工资待遇,未来可能的前景。

然后,提出了湍流所的要求:

“请您向我们提出一个问题。”

湍流所给了每一个人机会,重视每一个人的疑问。

看起来非常简单的条件,却在网上掀起热议。

面试向来是应聘者揣度圣意,提前准备好答案。

答案命中考官者,方可通过面试。

现在,权利交到了应聘者手上。

湍流所要来揣度一下,大家的小问号了!

“提问?太简单了吧?我一天起码能出一百问。”

“我可能会问:湍流所搞理论能够保证出成果吗?看看实力。”

“不不不,别看只是一个问题,提出问题比回答问题难多了!”

比如说,水往低处流。

提出的问题是:为什么水往低处流?

那么答案就得围绕着:科学的重力与势能梯度,哲学的水利万物而不争。

提出的问题是:我们怎么利用水往低处流?

那么答案就跳不开:物理上的水车水力发电物流,思想上的放下执念接受现实。

问题,决定了答案。

甚至决定了整个研究的导向。

应聘湍流所的,都是搞研究的。

谁不知道论文就是问题的答案。

项目就是问题的解决方法。

满地都要创新点的时代,会提问的人,才是科研真正的引路人。

虽然光会提问,有着“空想家”的风险。

但宇宙湍流理论研究所,搞的是什么?

搞的就是虚无缥缈的空想!

真是专业对口。

这下好了,全球最会答题的中国人,在湍流所的“请您提问”面前。

陷入的深思。

平时什么难题,大家都敢斗胆一试。

现在问题当前,也是要尽情发表一番。

问待遇的,湍流所是不是钱多事少领导好,是一类。

问前途的,湍流所是不是发扬湍流公式、推广归一幂律,是一类。

甚至还有疑问,逐渐走向哲思。

我是谁,从哪来,到哪去?

经典三问,卷土重来。

网络讨论到后面,已经不好奇湍流所为什么定下这个规矩了。

他们强烈要求:

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