我指着停车那一项:“停车先免费,把人留住。”
许铭问道:“免费多久?”
我回答道:“两小时。”
许铭看向我:“费用谁承担?”
停车场每天要管理,设备要维护,人也得发工资。
免费不是把收费牌收起来,成本就跟着没了。
我解释道:“消费抵停车可以谈,但别上来就全免,商户的员工把车停满了,客人来了照样没位置。”
梁莹把这一项记下来。
我再次完善道:“还有消费抵扣怎么核验,不能每家店自己说用了多少,再找物业结算。”
许铭点头,没再拍胸口。
他坐下来,把那两份价目表重新拿过来:“商品价格不跟,停车也不全免,我们靠什么让人来?”
我看着面前的访谈记录,慢慢开口:“把客人已经要做的几件事,放在一趟里做完。”
许铭道:“说具体点。”
我具体说道:“下班买菜,顺便拿日用品,能找个地方吃饭。周末来,不是只能买东西,还得坐得舒服、问得明白,孩子和老人都有地方歇。”
许铭没接话,我知道,这些说出来都不新鲜。
哪个商场的宣传册上没有便利、休闲、服务。
可写着有,不代表真有人用。
许铭说:“先别拿整个商场试。”
我把那家餐饮店的午市方案放到桌上:“先试最窄的一件事,附近上班的人,愿不愿意为了准时吃上一顿热饭,多花几块钱。”
梁莹抬起头:“新店还没交付,怎么试?”
我说:“用老店,条件不一样,不能直接拿结果套新店,但至少能试出他们的出餐本事和客人的选择。”
我想了想:“找牛元一起做,两家各选两个套餐,别弄十几道菜。真收钱,真下单,照正常食品和经营要求来。”
许铭望着我:“试多少?”
我解释道:“先按厨房能力定上限,宁可少接,不准收了钱才说忙不过来。”
当天中午,牛元带着菜单来了。
他听完我的打算,先把自己写的几道菜划掉:“这两道别放。”
我问道:“为什么?”
牛元解释道:“好吃,但出锅以后放久了就差。你要给上班的人吃,不能只看刚端上桌那一下。”
他又把价格算了一遍,原料、餐盒、人工和损耗,全部摊开。
不是每份卖出去,就都能当利润。
“最低能做到多少?”许铭问。