“你们要求我们停多久?”我再次问道。
负责人看了梁莹整理好的工序表:“定制部分五个工作日,普通交付继续。”
我摇头:“五天停完以后,不是按个开关就能恢复。施工队、设备排期,已经重新安排。恢复条件必须提前确认,重新排期产生的费用也得约定。”
他没有再争,这些东西,一项项落进补充协议。
短期调整不意味着原租约自动延期,可恢复的节点、双方责任、已经发生的定制费用,还有逾期仍不能落实资金时的处理,都写清楚。
我特别让法务核了一条。
如果到约定日期,超市不能提供已落实的预算和采购确认,我们有权按补充协议停止专项定制,进入后续解除或调整程序。
不能无限期保留一句“总部还在研究”。
签字之前,负责人看了很久:“林总,今天这个签下去,我们就不能再往后拖了。”
我把施工计划推过去:“我们也不能再往后拖,你们按时落实,我们照约恢复,谁都不能只要求对方守时间。”
双方签完,已经快六点,没有握着手合影。
也没人发一条超市全面恢复的喜报,钱还没到。
我让梁莹把五天的期限直接放进项目工作表。
每一个条件,由谁确认,确认后通知谁,都要留记录。
两个工作日以后,超市提供了内部拨款凭证。
法务和财务按约核验,负责人又补来了设备供应商调整后的订单确认。
首期开店的钱落实了,没有等那家结算公司批准,也没有从我们项目账户里借一笔临时款。
第五天上午,专项定制恢复。
我站在现场,看工程人员把黄色标记擦掉,重新排上日期,那几条线终于不悬着了。
许铭到得晚一点,走到我身边,先看施工表,问道:“这关过去了?”
我回答道:“开店资金这一关,先过去,经营好不好,还得后面看。”
他笑了一声,看着我:“你现在连一句漂亮话都不肯多说。”
“说漂亮了,怕他们真信。”我望向超市的承租区。
那里还只有墙和地面,但我头一回觉得,这块地方不像一张等着人填的规划图。
有人已经为它调整预算,推迟别的投入,重新下订单,这才叫真准备开店。
当天傍晚,我提前回家,文丽坐在客厅,正给几件小衣服拆标签。
我走过去,左手拿起一件,看了半天,还是没找到线头。
她把衣服接回去,忍不住笑:“你在公司能管那么多事,回来连个标签都拆不明白。”