定价。
摄影。
物流。
如果第二阶段还由她继续告诉对方该怎么做,这个项目永远只是“林见月的项目”。
不是她们自己的生意。
一周后,萨米娅交来方案。
很粗。
甚至有算错的地方。
她们想做三件事:
不扩产品。
先把卖不动的那款停掉。
把最受欢迎的两款交期缩短。
再请一个会做简单网店运营的当地年轻人。
总需求资金:
折合人民币二十六万。
比林见月想象的小得多。
她没有替她们加。
只让财务把错误指出。
重新算。
最后二十三万。
“你们不想扩大工作室?”
萨米娅摇头。
“现在够。”
“也不多招人?”
“订单还没有那么多。”
林见月笑。
这比一份“宏大扩张计划”更让她放心。
第二阶段,她只投二十三万。
仍然不是捐。
项目协议里写清楚。
这笔钱作为无息周转支持。
未来如果连续六个月盈利,按约定比例慢慢回到合作社公共发展账户,不回她个人。
系统仍然没有返现。
也没有奖励。
林见月却很满意。
她甚至觉得这才是对的。
如果每一次她做一件有意义的事,系统都立刻十倍返钱,那最后她很难分清——
自己到底是为了什么做。
第二阶段开始后,她把决策权进一步放出去。
许宁只做月度审查。