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第6章 系统快推陌生人妻长腿林佳好感升到100（第8页）

我回可以，约了公司附近常去的店，六点半。

去之前我在心里把算盘拨好了：林佳上回分开时是78，补到上限要22点，点数够。王悠敏那晚在被窝里说过，回来要听我自己的感觉。

我提前到，她六点半准时进门。

浅驼色罗纹上衣贴在身上，把胸前那两团裹得又圆又满，腰倒收得细；深棕色的长发这回放了下来，比那个随手的丸子头好看。

深灰半裙到膝，平底鞋里是一层肤色船袜，只在脚背上看得出来。

邻桌两个男人先后抬头看过去。

她小腿又长又直，脚踝细，步子利落，一直走到桌前，我的目光才从她腿上收回来。

“你来得挺早啊。”她微笑。

“也没多早，刚坐下一会儿。”我招呼她坐。

她放下包，双腿自然并拢，膝盖微斜。

我扫了一眼，她头顶还是【78】。

等她坐稳，我默念：消耗22点，将林佳的好感度调至100。

点数从235变成213，她头顶数字刷新成【100】。

然后我亲眼看见了一件很神奇的事。

她抬头看我的眼神，跟刚进门时不一样了——我怎么形容呢，就是那种见到你就觉得舒服、忍不住想多看你一眼的眼神。

她的目光比上次停得久，肩膀也朝我这边偏。她先露出一点笑：“今晚想喝什么？”

“美式就行。你点你的。”

她点了杯拿铁，笑了：“下午猜了半天，还是猜错了。我以为你会点甜一点的。”

“我哪里像喝甜咖啡的人？”

“看你挑个护手霜都那么仔细，我还以为你喝咖啡也讲究，这个加那个加。”

咖啡上桌，她先抿一口，说客户是个中型消费品牌，主做高端功能性饮料和健康零食，刚完成B轮融资，估值3。8亿。

预算大概三四百万，周期三个月。

创始人想做高端，市场部只盯季度销量，销售团队又怕新包装吓跑老客户。

三拨人各拽一头，设计公司夹在中间。

“线下渠道到底卡在哪？”

“经销商认价盘，商超把排面留给成熟品牌。电商增长也有大半靠活动价冲，复购不稳。”她翻出几页数据给我看，“这时候直接改包装，我心里没底。”

“你是想先让这三拨人说清楚，到底舍不得哪样。”

“对。”林佳用水笔敲了敲第一张截图，“那页我周二就拉出来了，复购、退货、渠道卡点全放在第一页。CEO到现在还没回答，视觉稿就先不动。创意总监要拿回方向，也得先越过这页。”

她说到这里，语速快了起来。我问：“找我们做哪一段？”

“消费者沟通、内容策略和渠道传播。品牌资产、视觉体系归我们。”她把本子推过桌面中线，“你们做过相近案例，能帮我把前面那层撑住。”

“你给客户的提案先砍到二十五页以内，前十页讲诊断和定位，后面才是执行。”

“二十五页？”林佳拿笔点着本子，“我们总监一个视觉就能铺三十页。”

“那就让他铺到附件里。”

等她记完，我又补一句：“简介还是走公司邮箱，业务总监看过再说。谈得成，双方负责人坐下来聊。”

林佳没记这句话，先看了我一会儿：“你是怕我拿人情逼你接？”

“有点。所以今晚只聊怎么把它做成。”

她笑着在本子上记了一笔：“行，明早我就发过去。”

过了一会儿，她又抬眼看我：“陈默，你跟我算不算一路人？”